Cumpliendo con el compromiso de informar a los ciudadanos con claridad y participación sobre la gestión desarrollada durante el año 2017, la gerente de la ESE Carmen Emilia Ospina, Erika Paola Losada, rindió cuentas sobre la vigencia 2017.  

En evento desarrollado en las instalaciones del auditorio de la Empresa Coomotor “Maximino Rafael falla”, la gerente en propiedad socializó los avances administrativos y financieros del año 2017, haciendo énfasis en la calidad de los servicios de salud ofertados durante la vigencia y las inversiones realizadas en infraestructura.

La funcionaria y su equipo de trabajo con la exposición del informe dejaron en evidencia  el arduo trabajo desarrollado por el grupo de funcionarios y contratistas de las áreas administrativas y asistenciales para continuar prestando mejores servicios de salud pertinentes y de calidad.

En 2017 la entidad logró grandes resultados en temas misionales, financieros, avances en infraestructura y excelente oferta de servicios en beneficio de la salud y el bienestar de los neivanos.

Gestión gerencial

En el Plan de Desarrollo Institucional 2016-2019 la institución definió cuatro objetivos estratégicos basados en la implementación del Modelo Integral de Atención en Salud, la garantía de la atención preferente y diferencial de los usuarios, la garantía de la efectividad gerencial y su rentabilidad social y financiera y, la promoción de prácticas adecuadas en la prestación de los servicios de salud de los cuales la entidad logró en 2017 cumplir las metas trazadas en un 91%, 100%, 95% y 75% respectivamente.

Cumpliendo con eficiencia cada estrategia trazada y mejorando notablemente en los procesos de contratación para garantizar mejor y mayor eficiencia en los gastos de funcionamiento y mantenimiento, contratación de personal misional y apoyo profesional.

Gestión financiera

El balance en la gestión del 2017 fue bastante positivo, la entidad fue catalogada sin riesgo financiero, efectuando en el cierre del ejercicio utilidad de mil millones de pesos, con una rentabilidad que favoreció a la empresa para continuar haciendo inversiones en temas de salud, infraestructura, contratación de medicamentos, bienes y servicios y el compromiso de recursos e inversiones para la apertura de especialidades en 2018.

Infraestructura

La entidad logró la inversión de más de mil millones de pesos distribuidos en adecuación de la infraestructura del sector rural y urbano de la ciudad. Se proyectó la construcción del puesto de salud de Aipecito, se realizaron rondas de mantenimiento en el sector rural de chapinero, El Cedral, El Colegio, fortalecillas, Guacirco, Palacio, Palestina, peñas Blancas, Piedra Marcada, San Antonio, San Francisco y San Jorge; se retomó en conjunto con la Administración Municipal el proyecto para la terminación de la primera y segunda fase del Centro de Atención Materno Infantil de la Comuna 9 y se logró la inauguración de dos salas de lactancia materna para el uso de usuarias y funcionarias.

Asimismo la institución intervino con reparaciones locativas los centros de salud de la zona urbana e inauguró un moderno laboratorio clínico ubicado en el centro de salud de Las Palmas.

Impacto social y gestión misional

En 2017 se continuó con la mejora en la prestación de servicios de salud, logrando en total la aplicación de 94.155 biológicos, 61.967 controles de enfermería, 18.710 tomas de citologías, 197.810 consultas efectivas por medicina general, 197.897 sesiones odontológicas, 14.698 estancias en el servicio de hospitalización y 13.755 en observación, la toma de 349.733 tomas de exámenes de laboratorio, 37.861 rayos X, 4.552 ecografías y un importantísima cifra de 26.716 visitas domiciliarias e institucionales con 267.108 sesiones o talleres colectivos desarrollados por el Plan de Intervenciones Colectivas PIC.